Forfatter, chefkonsulent, Partner, ErhvervsPhD-stipendiat. Uddannet psykolog fra Aarhus Universitet

Læs mere

Hvem definerer, hvornår et initiativ er godt nok til at blive ført ud i livet? Hvem bestemmer, hvem der må være med? Hvem har definitions-retten til at vurdere et initiativs kvalitet? Hvem afgør, om der skal sorteres noget eller nogen fra? Og hvem har ret til atafgøre, hvornår et projektet er færdigt? Og om det er en succes eller en fiasko?

Magt er altid en dimension i relationer mellem mennesker, også når vi skaber noget sammen. Samskabelse i den offentlige sektor refererer til udvikling og produktion af velfærd i et

samarbejde mellem offentlige og ikke offentlige aktører, hvor begge parter

bidrager med væsentlige ressourcer. Betyder det at magten forsvinder, når begge parter bidrager? På ingen måde. Men bevidsteheden og erkendelsen af magtdimensionen er påfaldende fraværende i den aktuelle bevægelse mod mere samskabelse mellem offentlige organisationer, politikere, borgere og civilsamfundets aktører, der er udset til at sikre velfærdssamfundets overlevelse. Dette oplæg bidrager til at forstå, hvordan magten udfolder sig i de samskabende processer mellem de offentlige organisationer og borgerne – og hvordan empowering leadership kan styrke samskabelsen.